建筑资质升级是建筑企业发展过程中常常追求的目标，但却并非总是能够顺利达成。那么，为什么建筑资质升级会不成功呢？

从政策法规的角度来看，建筑行业的相关政策和法规处于不断调整和完善之中。政府对于建筑资质的标准和要求可能会发生变化，如果企业未能及时了解并适应这些新的政策规定，就很容易在升级过程中遭遇阻碍。例如，某些地区突然提高了对于企业注册资本、技术装备、工程业绩等方面的硬性要求，而企业没有提前做好准备，自然无法满足升级条件。

从企业自身的管理层面分析，内部管理的混乱和不规范是导致资质升级不成功的重要因素之一。如果企业在人员管理、财务管理、项目管理等方面存在漏洞，无法提供清晰、准确、完整的相关资料和证明，必然会影响资质升级的审批。比如，在人员管理上，企业未能确保技术人员的资格证书真实有效，或者在项目管理中，未能妥善保存工程项目的详细资料，这些都会成为资质升级的绊脚石。

再从市场竞争的环境来考虑，建筑市场竞争激烈，同行企业众多。在资质升级的评审中，企业可能会因为自身的综合实力相对较弱，无法在众多竞争对手中脱颖而出。比如说，其他企业在技术创新、工程质量、社会信誉等方面表现更为出色，从而使得本企业在资质升级的竞争中处于劣势。

此外，技术创新能力的不足也可能成为建筑资质升级不成功的原因。在当今建筑行业快速发展的背景下，新技术、新工艺不断涌现。如果企业不能积极投入研发，提升自身的技术水平，无法展现出在技术创新方面的成果和优势，也难以通过资质升级的审核。

综上所述，建筑资质升级不成功的原因是多方面的，包括政策法规的变化、企业自身管理的问题、激烈的市场竞争以及技术创新能力的不足等。建筑企业若想成功实现资质升级，就必须密切关注政策动态，加强内部管理，提升综合实力，并不断推动技术创新。